Erfolg macht Spass. Beispiele meines Angebots.
Ich liebe meine Kunden. Auch wenn es manchmal etwas braucht, bis definiert worden ist, was es braucht, um den Erfolg nicht nur zu halten, sondern auch auszubauen. Dann aber ziehen wir los! Das Angebot von Positionings by Martin Fritsche ist so vielfältig wie die Ansprüche meiner Kunden. Und doch läuft alles auf ein und dasselbe hinaus: auf eine Positionierung, die Marken nicht nur auf den Punkt, sondern auch zum Fliegen bringt.
Naming für den Verband der Schweizer Privatkliniken
Der nationale Verband der Privatspitäler positioniert sich neu. Für diese Neuausrichtung entwickelte ich in enger Zusammenarbeit mit dem Geschäftsleitenden Ausschuss eine neue Positionierungsstrategie und einen neuen Namen. Damit trägt der Verband der unternehmerisch tätigen Spitäler sowohl den veränderten Gegebenheiten als auch den anspruchsvollen Herausforderungen im Schweizer Gesundheitswesen Rechnung.
Ein Auftritt für den grössten Fisch im Teich
Das Spouse Career Centre besetzt eine sehr kleine Marktnische. Darin aber ist es der grösste Fisch im Teich. Um diese Alleinstellung erlebbar zu machen, entwickelte ich einen Unternehmensauftritt, der alle Konventionen im HR-Business sprengt. Den Claim hat der Kunde in einem Co-Creation-Workshop selbst gefunden. Realisiert wurde das Projekt in Zusammenarbeit mit der Bieler Design-Boutique Brotbeck Corporate Design.
Ein Textkorpus mit einer klaren Botschaft
Taracell ist mehr als der Produzent von intelligenten Isolationsboxen für die Pharma- und die Lebensmittelindustrie. Taracell plant und realisiert Logistikketten aus der Perspektive von wärme- und schlagempfindlichen Gütern. Um dieses komplexe Angebot greifbar zu machen, unterstützte ich Taracell im Aufbau von Argumentationen über die Messeauftritte, Websites, Broschüren und den Verkauf. Ziel ist die umfassende Brand Story für alle Bereiche.
Support Your Local Dealer
Herr Blattner zieht sich altershalber aus dem Geschäft zurück. Drei junge Detailhändler übernehmen: In mehreren Workshops legen wir die Neupositionierung aus. Gemeinsam definieren wir Ziele und Prozesse, kreieren ein neues Corporate Design, erfinden frische Angebote, optimieren die Sales Performance, modernisieren das Ladenlayout und nutzen meine Kontakte zur lokalen Presse. Damit bleibt Blattner im Zürcher Seefeld (neu auch am Farbhof, in Oerlikon und im Shopville), was er immer schon war: anders.
Brand Licencing auf dem Dach Europas
Die Engadin St. Moritz Tourismus AG hat den Auftrag, die Marke Engadin St. Moritz bestmöglich zu verkaufen. Darum wird ein umfassendes Brand-Licencing-System aufgebaut. In welcher Form, in welchem Ausmass Lizenzgebühren für den Einsatz der Marke erhoben werden können, um nicht nur lukrativ, sondern auch fair wirtschaften zu können, ist Gegenstand mehrer Workshops und eingehender Analysen des Ökosystems der Marke St. Moritz: Knochenarbeit an einem der höchst gelegenen Brands der Welt.
Neue Energien für die neue Mobilität
Das norddeutsche Pionierunternehmen ist seiner Zeit seit jeher voraus. Jetzt geht es darum, die Märkte auszurollen. Das Ziel: Marktanteile sichern, Absatz generieren. Die Idee: Die Produktion von Strom aus erneuerbaren Quellen und dessen Verbrauch in neuen Konzepten der urbanen E-Mobilität zirkulär installieren. Ich coache die Geschäftsleitung, entwickle Markterschliessungsstrategien in enger Zusammenarbeit mit der Crew, baue einen Massnahmenkatalog und setze ihn auch um.
Überraschende Stimuli am Verkaufspunkt
Nach wie vor gilt: 80% der Käufe am Verkaufspunkt sind spontan. Doch der Kampf um Kunden im Detailhandel ist härter denn je. Darum entwickeln wir Prototypen für neue Stimuli auf den Flächen. Zusammen mit der GL und den Category Managern optimieren wir die On-Shelf-Kommunikation, straffen ausgewählte Sortimente und testen neue Kategorien. Zudem verbinden wir die Abverkaufsmassnahmen in den Filialen mit Promotionen – insbesondere mit dem Sponsoring von Jumbo auf der Tour de Suisse und dem Zofinger Powerman.
Miteinander stark – vertrauensvolle Medizin für Bern
Die Dynamik des Schweizer Gesundheitsmarkts fordert starke Marken – auch bei geschichtsträchtigen Spitalgruppen. Gemeinsam mit der Unternehmensentwicklung und dem Marketing konnten wir das Fundament für eine stringente und klare Markenführung aufbauen. Damit schufen wir einen Absender, der für alle Stakeholder eindeutig zugeordnet werden kann. Es gelang, die komplexe Markenarchitektur mit Tochter-, Partner- und Beteiligungsunternehmen auf allen Ebenen erlebbar zu machen.
Der grösste Schweizer Offspace für Fotografie
Die Photobastei ist ein privat initiiertes und damit unabhängiges Projekt für Fotografie im engeren und für Kultur im weiteren Sinne. Doch es ist schwierig. Chronisch fehlt es an Geld. Also entwickeln wir mit dem Führungsteam ein Leitbild und setzen klare Schwerpunkte. Auf dem Weg zu einer effektiveren Positionierung streichen wir die defizitären Angebote aus dem Programm, organisieren die Belegschaft neu, suchen neue Leistungspartner und sorgen für eine Diversifizierung, die das Unternehmen trägt.
Stories über
Brand Storytelling
Es gibt immer viel zu erzählen bei Positionings by Martin Fritsche. Kein Projekt gleicht dem anderen. Und doch geht es letztlich immer um eines: die Entwicklung einer Markengeschichte, die funktioniert.
Stories über Brand Storytelling
Es gibt immer viel zu erzählen bei Positionings. Kein Projekt gleicht dem anderen. Und doch geht es letztlich immer um eines: die Entwicklung einer Markengeschichte, die funktioniert.
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